[Digital Business Africa] – SGS, l’un des leaders mondiaux de l’inspection, de la vérification, des essais et de la certification, a présenté ses «Ambitions de développement durable 2030 (SA2030)» le 12 mai 2021. Avec ces «ambitions de développement durable 2030», SGS s’engage à créer de la valeur au groupe à travers ses opérations, sa culture et son comportement pour permettre un monde meilleur, plus sûr et plus interconnecté pour toutes ses parties prenantes.
Sa nouvelle stratégie de développement durable d’entreprise renforce la valeur que SGS crée pour les actionnaires, les employés, les clients et la société en augmentant la contribution du Groupe aux objectifs de développement durable des Nations Unies et en répondant aux préoccupations des parties prenantes ainsi qu’aux risques non financiers.
«Nos objectifs SA2030 couvrent toute notre chaîne de valeur et sont complets, tangibles et faciles à comprendre à travers notre réseau mondial. Ils ont des points d’action clairs et une appropriation des salariés au niveau local », précise le Groupe.
Pour y parvenir, SGS se concentre sur trois piliers – une meilleure planète, une meilleure société et une meilleure gouvernance:
- Meilleure planète. La nouvelle stratégie renforce l’engagement de SGS à protéger la planète. «Nous nous engageons à atteindre notre objectif scientifique de réduire de 55% nos émissions de CO2 par chiffre d’affaires1 d’ici 2030, de maintenir notre statut de neutre en carbone et d’adopter pleinement les recommandations du groupe de travail sur les divulgations financières liées au climat. »
- Une meilleure société. En tant que société de services professionnels, les collaborateurs de SGS sont au cœur de sa stratégie. «La SA2030 vise à promouvoir la diversité et l’égalité des chances et à donner la priorité à la santé et à la sécurité de nos employés en diminuant notre taux total d’incidents enregistrables de 30% en 2030. Dans ce laps de temps, nous nous engageons également à doubler notre impact positif sur les communautés locales où nous fonctionnons grâce au bénévolat des employés ».
- Une meilleure gouvernance. La SA2030 se concentre sur la promotion de l’excellence opérationnelle et de l’efficacité de SGS, par exemple en étendant son programme de services de classe mondiale à l’ensemble de ses laboratoires. «Nous nous concentrons également sur la promotion de la durabilité dans notre vaste chaîne d’approvisionnement et sur le développement de notre programme de diligence raisonnable en matière de droits humains. D’ici 2030, nous visons à couvrir au moins 90% de nos dépenses avec des fournisseurs qui ont accepté nos principes de code de conduite. »
SGS s’engage à accompagner ses clients dans leur cheminement vers la durabilité, quel que soit leur niveau de maturité dans ce proces
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